PELATIHAN PENYUSUNAN POLA TARIF RUMAH SAKIT BERDASARKAN PERHITUNGAN UNIT COST

PENDAHULUAN

Usaha untuk mencapai efesiensi yang tinggi di Rumah Sakit hanya bisa dilaksanakan apabila pihak manajemen benar-benar melakukan pengendalian terhadap biaya dengan tetap memperhatikan mutu pelayanan. Pengendalian bisa dilakukan, apabila didukung dengan informasi biaya yang baik untuk setiap pelayanan yang ada di Rumah Sakit. Melalui informasi ini diharapkan akan tercipta suatu kesadaran biaya (Cost Culture) diantara semua pihak yang bekerja di Rumah Sakit. Informasi biaya ini secara berkala diberikan ke semua unit/Instalasi yang bertujuan agar segala tindakan semua pihak di Rumah Sakit dilakukan dengan memikirkan biaya yang terjadi.

Namun, untuk mencapai tujuan yang diharapkan harus didahului dengan adanya informasi biaya per pelayanan (unit cost). Karena itu proses penghitungan unit cost, terutama metode yang dipilih, harus benar-benar tepat dan meminimalisasi unsur bias, agar kebijakan efesiensi atau penetapan tarif yang dilakukan manajemen dapat berjalan dengan efektif. Meningkatkan kemampuan SDM dalam melakukan proses perhitungan unit cost dan pemilihan metode yang tepat merupakan solusi yang jitu untuk meminimalisasi kesalahan dalam proses penghitungan.

Berdasarkan latar belakang di atas, pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta dalam memahami konsep dan implementasi akuntansi biaya di Rumah Sakit. Pelatihan ini akan membantu manajemen Rumah Sakit  dalam melakukan perhitungan unit cost pelayanan. Agar lebih aplikatif dalam pengajarannya, 40% membahas kasus. Peserta dianjurkan membawa data biaya di rumah-sakitnya masing-masing untuk dibahas dalam sesi pelatihan ini.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan:

  1. Memahami dan mampu mengaplikasikan pendekatan Real Costdalam menghitung unit cost di Rumah Sakit, untuk setiap jasa layanan yang terjadi.
  2. Memahami dan mampu mengidentifikasi jenis-jenis biaya yang terjadi di Rumah Sakit
  3. Mampu menyiapkan draft laporan analisis unit cost tiap-tiap pelayanan yang ada di Rumah Sakit
  4. Memahami dan mampu mengidentifikasi berbagai implementasi strategi tarif di Rumah Sakit

Materi

Materi-materi yang akan dibahas dalam pelatihan ini:

  1. Konsep dan implementasi akuntansi biaya di Rumah Sakit.
  2. Pendekatan real cost dalama melakukan analisis biaya-biaya perpelayanan di Rumah Sakit.
  3. Tahap-tahap perhitunngan unit cost dan alokasi baiaya tidak langsung
  4. Pengalaman penetapan tarif di rumah sakiy : Studi kasus
  5. Praktek menghitung unit cost. Kasus 1 : Analisis biaya di instalasi rawat inap.
  6. Praktek menghitung unit cost. Kasus 1 : Analisis biaya di instalasi radiologi
  7. Praktek menghitung unit cost. Kasus 1 : Analisis biaya di instalasi rawat jalan.
  8. Strategi penyusunan draft tarif
  9. Review dan action plan

Peserta yang di harapkan

Pelatihan ini diharapkan diikuti oleh:

  1. Direktur Rumah Sakit
  2. Wakil Direktur Bidang Keuangan RUMAH SAKIT
  3. Kepala Bagian Keuangan Rumah Sakit dan staf
  4. Kepala Bagian Akuntansi Rumah Sakit dan staf
  5. Ketua SPI di Rumah Sakit
  6. Kepala Instalasi/Unit dan Staff

Catatan. Peserta diharapkan membawa data-data yang dibutuhkan untuk menyusun unit cost dan (jika memungkinkan) peserta diharap membawa laptop, kami menyediakan beberapa unit.

Pemateri

Drs. Manahati Zebua, M.Kes

Mantan wakil direktur keuangan RS. Bethesda Yogyakarta, dosen program Magister Manajemen Rumah Sakit UGM dan aktif sebagai pembicara dalam berbagai seminar dan lokakarya manajemen Rumah Sakit.

Yulis Quarti, SE, Akt, MSi

Kepala Bagian Akuntansi dan Verivikasi RSUP Dr. Sardjito.

Tubagus Raymond, SE, MSi, Akt

Sebagai Konsultan Akuntansi dan Manajemen Rumah Sakit. Sejak tahun 2000, telah membantu sekitar 30 Rumah Sakit dalam menghitung unit cost dan proses penetapan tarif. Pada tahun 2004 hingga pertengahan 2005, menjadi konsultan pengembangan sistem akuntansi di RSCM Jakarta.

Waktu dan Tempat Penyelenggaraan

Waktu               :  10 – 13 November 2009

Tempat             :  Wisma MM UGM

Jl. Colombo No. 1 Yogyakarta, 55281

Pendaftaran

Calon peserta wajib mendaftarkan diri dengan cara mengiri formulir pendaftaran/kontak melalui telepon atau SMS dengan menyebutkan nama, instansi, alamat instansi serta no hp/telp yang bisa dihubungi.

Biaya dan Cara Pembayaran

Biaya Pelatihan sebesar Rp. 4.000.000 (Empat Juta Rupiah) per-peserta, dengan akomodasi di hotel 3 hari fullboard, Fasilitas untuk peserta:

  1. Training Kits
  2. Sertifikat

atau sebesar Rp. 3.250.000 (Tiga Juta Dua Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah) per-peserta dengan non akomodasi, Fasilitas untuk peserta:

  1. Paket Meeting (Coffeebreak & Lunch)
  2. Training Kits
  3. Sertifikat

Pembayaran bisa dilakukan dengan transfer melalui

Bank Mandiri Cabang UGM Yogyakarta,

a.n. H. Abdul Ghoffar c.q. BUMI MADANI

dengan nomor Rekening : 137-00-04039398

Atau dibayarkan saat registrasi.

Penyelenggara

Lembaga Pengembangan Manajemen Kesehatan BUMI MADANI

Jl. Modang MJ III/424 Jogokariyan Yogyakarta 55143

Telp.     0274 – 749 44 45           Fax. 0274 – 371764

Website: bumimadani@wordpress.com

Email : bumimadani@yahoo.com

Contact Person: Dati 081 392 070 080

Jadwal Pelatihan

Penyusunan Pola Tarif Rumah Sakit Berdasarkan Perhitungan Unit Cost

Selasa, 10 November 2009

14.00 – 21.00 Check in di Hotel dan Registrasi Peserta

Rabu, 11 November 2009

08.00 – 08.15 Pembukaan
08.15 – 10.00 Sesi I Konsep dan Implementasi Akuntansi Biaya di Rumah Sakit
10.00 – 10.15 Tea break
10.15 – 12.00 Sesi II Pendekatan Real Cost dalam Melakukan Analisis Biaya-biaya Perpelayanan di Rumah Sakit
12.00 – 13.00 Lunch
13.00 – 15.00 Sesi III Tahap-Tahap Perhitungan Unit Cost dan Alokasi Biaya  Tidak Langsung
15.00 – 15.30 Tea Break
15.30 – 17.30 Sesi IV Pengalaman Penetapan Tarif di Rumah Sakit: Studi Kasus

Kamis, 12 November 2009

08.00 – 10.00 Sesi V Praktek Menghitung Unit Cost. Kasus 1: Analisis Biaya Di Instalasi Rawat Inap
10.00 – 10.15 Tea break
10.15 – 12.00 Sesi VI Praktek Menghitung Unit Cost. Kasus 2: Analisis Biaya di Instalasi Radiologi
12.00 – 13.00 Lunch
13.00 – 15.00 Sesi VII Praktek Menghitung Unit Cost. Kasus 3: Analisis Biaya di Instalasi Rawat Jalan
15.00 – 15.30 Tea Break
15.30 – 17.30 Sesi VIII Strategi Penyusunan Draft Tarif

Jum’at, 13 November 2009

08.00 – 11.00 Sesi IX Review dan Action Plan
11.00 – 11.15 Tea break
11.15 – 11.45 Penutupan dan Pembagian Sertifikat
12.00 – 14.00

Lunch dan Check out

About these ads

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s